Ekip fotoğrafı
Katılımcı: 7 / 8 davetli · Oturum tarihi: 22 Eylül 2026
Ekip belirsizlikte beklemeye yatkın: fırsatların kaçmaması için karar tarihlerini baştan koymak iyi gelir.
Ekip uzlaştırmaya yatkın: sorunların birikmemesi için itirazların güvenle dile getirilebileceği düzenli bir kanal iyi gelir.
Ekip bu eksende ortada toplanıyor; belirgin bir gerilim yok.
Ekipte kurala bağlı kalmak ile sonucu önceleme arasında bölünme var. Hangi kurallar esnetilemez, istisnalar nasıl paylaşılır?
Ekipte güvenli ile cesur seçenek arasında belirgin bir bölünme var. Hangi alanlarda deneme yapmayı birlikte göze alıyoruz?
Ekip ilişkiyi korumaya yatkın: kritik hedefleri ve nedenlerini açıkça konuşmak işin kaymasını önler.
Çubuklar kişi sayısını gösterir; kimin nerede olduğu gösterilmez.
Katılımcıların çoğu bir seçeneği seçti; ama çoğu, bu ekipte çoğunluğun öbür seçeneği seçeceğini tahmin etti. Bu, bu oturumdaki tercihlerle tahminler arasındaki farktır; neden dile getirilmediğini ya da kalıcı bir ekip normu olduğunu göstermez. Ekiple konuşmak için bir başlangıç noktasıdır.
Belirsizlikte tempo
Yeni bir iş akışını tüm ekibe açmak üzeresiniz. Pilot gruptan gelen ilk geri bildirimler olumlu, ama elinizde yalnızca bir haftalık veri var.
%100
gerçekte seçti: Bir hafta daha bekle
%86
çoğunluğun seçeceğini sandı: Şimdi aç
İlişki–görev odağı
Ekibin yorgun olduğu bir dönemde müşteri son dakika ek bir talep iletiyor. Yetiştirmek hafta sonu çalışmayı gerektiriyor.
%100
gerçekte seçti: Kapsam/süre pazarlığı
%86
çoğunluğun seçeceğini sandı: Kabul et, yetiştir